Manajemen Stratejik & Pengambilan Keputusan Korporasi (Strategic Management & Corporate Decision Making)

Manajemen stratejik harus bermuara sebagai Pengambil Keputusan Stratejik yang diikuti Perencanaan - Implementasi - Pengawasan Stratejik, supaya organisasi baik bisnis maupun publik mempunyai keunggulan paripurna, memenangkan persaingan, khususnya dalam Asean Free Trade, apalagi perdagangan bebas global. Visi dan Misi Presiden RI akan menghadapi tantangan berat dari perdagangan bebas, bila visi dan misi tersebut tidak dituangkan dalam kerangka TRI - ANGEL STRATEGIC, yang komprehensif dan terpadu, terperinci dalam bentuk stratejik dan taktuk yang paripurna, sebagai antisipasi dari berbagai perubahan dinamika sosial - politik - teknologi - yang melanda masyarakat dunia. Hal itu semua hanya dapat dijawab dengan membangun strategi dan taktik yang bernuansa keunggulan korporasi atau organisasi publik. Ingat! Memenangkan persaingan berarti memenangkan peperangan yang multikompleks. Ingat yang diucapkan Jendral Kekaisaran Tiongkok kuno sebagai berikut: "Strategy without tactic is the slowest route to victory. But tactic without strategy is the noise before defeat" (Sun Tzu).