Manajemen Tenaga Kerja Indonesia: Pendekatan Administratif dan Operasional

Salah satu aspek penting bagi perusahaan adalah tenaga kerja karena seluruh kegiatan hanya bisa dilakukan oleh sumber daya manusia yang berkualitas akibat pendidikan tertentu atau terlatih dengan keterampilan tertentu. Ketenagakerjaan di Indonesia sangat kompleks karena sistem ekonomi nasional dikuasai oleh keluarga atau pihak yang dekat dengan sumbu kekuasaan dan rapuhnya fundamental ekonomi. Hal-hal tersebut menyebabkan sistem manajemen tenaga kerja di Indonesia menjadi kacau. Tatkala rezim penguasa jatuh akan memberikan dampak secara otomatis terhadap perekonomian karena PHK tidak bisa dihindari. Akibat kondisi seperti itu, hingga awal tahun 2018 terdapat lebih dari 6,78 juta pengangguran. Dampak langsung terhadap keadaan ini memberikan konsekuensi kumulatif pada berbagai fenomena. Buku ini menyajikan cara membina dan mengembangkan tenaga kerja Indonesia melalui dua pendekatan interaktif, yaitu pendekatan administratif dan pendekatan operasional. Pendekatan administratif sebagai fundamental dasar dalam pembinaan tenaga kerja sejalan dengan sistem administrasi ketatanegaraan yang berlaku. Pendekatan operasional adalah esensi manajerial dalam pembinaan dan pengembangan tenaga kerja Indonesia sesuai dengan potensi, harkat, martabat, dan jati diri menuju profesionalitas dan kemajuan suatu usaha.