Manajemen proyek dengan PERT atau CPM

Dalam pengelolaan proyek berskala besar, dibutuhkan sebuah sistem perencanaan, penjadwalan dan koordinasi yang tepat. Saat ini, sistem yang paling sering digunakan dalam pengelolaan proyek tersebut adalah PERT (Program Evaluation and Reviewer Techniques) dan CPM (Critical Path Method). Sistem ini berfungsi untuk seoptimal mungkin menghindari terjadinya penundaan dan munculnya kendala produksi, serta mengkoordinir semua bagian dari sebuah proyek secara total dan mempercepat proses selesainya pengerjaan proyek. Dengan sistem ini sebuah proyek pekerjaan akan dilaksanakan secara terkendali, sistematis, efektif dan efisien. Secara gamblang dan disertai dengan contoh aplikasinya, buku karya Dr. Elis Ratna Wulan, S.Si., MT ini menjelaskan kebaikan sistem PERT dan CPM, sehingga sangat perlu dibaca dan dirujuk, baik oleh para peneliti, mahasiswa prodi terkait, maupun masyarakat yang berminat pada pengelolaan proyek berskala besar.